Leistungsübersicht

Haben Sie sich schon Gedanken gemacht, was alles auf Sie zukommen wird, wenn Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen?

Sind Sie sich noch nicht ganz sicher, ob Ihre Geschäftsidee wirklich Potenzial hat? Oder sind Sie komplett überzeugt von Ihrem Vorhaben, benötigen aber professionelle Unterstützung? Wir stehen Ihnen Schritt für Schritt beratend zur Seite und machen mit Ihnen gemeinsam aus einer guten Idee ein fertiges Produkt mit Erfolgspotenzial.

Laufende Personalarbeit

Permanentes oder interimistisches Personalmanagement
Klärung sämtlicher Anfragen aus dem betrieblichen Alltag zu Personalrecht, Führung und Organisation
Beratung der Geschäftsführung in strategischen und operativen Personalfragen
Betreuung des Managements und der Mitarbeiter
Abstimmung mit dem Betriebsrat

Organisation des Personalbereiches

Erarbeitung integrierter HR-Geschäftsmodelle
Strategische Ausrichtung der Personalarbeit
Entwicklung internationaler HR-Organisationen
Benchmarking Studien Optimierung bestehender HR-Systeme
Begleitung bei Softwareumstellungen (Systemvergleiche, Effizienzsteigerung, Projektleitung bei der Umstellung)
Analyse und Optimierung der Abläufe in der Personalarbeit, der -verwaltung und in der -abrechnung
Aufbau einer effizienten Personalorganisation

Personalentwicklung und Trainings

Erarbeitung von Leitbild und Führungsgrundsätzen
Entwicklung und Implementierung von Führungsinstrumenten
Bildungsbedarfserhebung
Führungskräfteentwicklung und Teambildung
Erstellung integrierter Entwicklungskonzepte

Personaleinsatz, Vergütung & Personalkosten

Analyse der Personalkosten, Nutzung von Verbesserungspotenzialen
Leistungsorientierte Vergütungsmodelle im Angestellten- und im Arbeiterbereich
Benchmarking für Löhne und Gehälter
Innovative, praxisbezogene Arbeitszeitmodelle
Sämtliche, arbeitsrechtliche Themenstellungen
Schulung der Führungskräfte

Executive Search, Personalsuche und Auswahl

Personalarbeit in Veränderungsphasen

HR Due Diligence, Bewertung Humankapital, Post Merger Integration
Begleitung von Make or Buy Entscheidungen (Outsourcing)
Unterstützung bei der Auflösung komplexer Dienstverträge
Begleitung bei Standortschließungen und -verlagerungen
Verhandlung mit Belegschaftsvertretern (z.B.: Sozialpläne)
Gezielte Personalfreisetzungen (Einzel- und Gruppenoutplacement)